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标题:项目服务与执行
楼主
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![]() qqgongzhu PMB:325 省份:广东 行业:IT软件 注册:2007/3/6 |
IT项目管理不应该只有单纯的技术人员担当! 其实一个执行力比较好的项目管理人员往往比一个高级技术人员去实行项目管理效率要高的多。高效率来自:不花过多的时间去研发,只需对这个团队工作进行合理安排,实际运营管理这个项目。 项目管理中的沟通、协调能力尤为重要。其次就是对待客户的服务态度及项目的执行能力。 |
回复 | 引用 发表时间:2008/5/28 16:17:52 |
waj810818 PMB:592 省份:北京 行业:IT软件 注册:2007/4/24 |
标题:Re:项目服务与执行
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2008/6/2 17:55:15 |
![]() qqgongzhu PMB:325 省份:广东 行业:IT软件 注册:2007/3/6 |
标题:Re:项目服务与执行
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2008/6/3 15:59:19 |
xiaoyaokiss PMB:50 省份: 行业: 注册:2006/2/13 |
标题:Re:项目服务与执行
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2008/7/1 12:35:52 |
![]() naqz PMB:694 省份:广东 行业:综合应用 注册:2004/9/4 |
标题:Re:项目服务与执行
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2008/7/1 14:42:49 |
![]() g5850 PMB:4 省份:山西 行业:通信与网络 注册:2007/11/14 |
标题:Re:项目服务与执行
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2008/7/17 15:26:45 |
![]() really9999 PMB:76 省份:江苏 行业:IT软件 注册:2008/3/26 |
标题:Re:项目服务与执行
6 楼
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回复 | 引用 回复时间:2008/11/19 13:33:48 |
![]() dystecet PMB:309 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2005/1/25 |
标题:Re:项目服务与执行
7 楼
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回复 | 引用 回复时间:2008/11/26 17:32:59 |
![]() healthyman PMB:13 省份:北京市 行业:通信与网络 注册:2011/6/15 |
标题:Re:项目服务与执行
8 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/7/15 13:34:16 |
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