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标题:借助可行的信息化工具,打造强大执行力(3)
楼主

wangrui0210
PMB:164
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2013/8/28
  
  
三是实现战略任务的沟通与协同。不管是战略任务的分解,还是实现任务的跟踪与反馈,其得到充分执行与完成目标,必须有一个能实现战略任务的内部沟通与协同平台。因此一个良好的管理平台系统,首先应是企业活动流沟通平台。每个员工可用类似微博的方式记录工作中的信息,并且可以分享到企业社区、或指定的群组。在这里,员工可以自由发表自己工作中的点滴与见解,以帮助团队成员共同成长:记录完成的工作、发表问题、寻求答案、分享文档、讨论话题;同事之间也可以了解彼此所做所想,对分享的信息进行评论,提供想法与建议等等。
我们知道,在传统企业软件应用,割裂了人的自然沟通、交流、反馈的过程,信息散落在各个以流程为主的应用中。只有领度Linkwedo打破了僵化孤岛式的OA工作模式,独创社交化的工作管理模式,创造了类微博模式,融入了全新的关联机制和工作安全机制,使企业能够上下兼顾沟通的及时和便捷,同时考虑信息的可追溯性和为企业结果服务。
在Linkwedo沟通与协同平台上,有关于一份策划案的群组讨论,有针对一个PPT的献计献策,有同事就提供了一份很生动的图片,有同事对文档进行了修改,等等。而借用微博的方式,Linkwedo系统中的所有信息可设定属性,比如把信息关联到任务,关联到客户,关联到群组,关联到同事,倡导信息的开放与共享。
时下Linkwedo平台信息往来以活动流方式呈现,沟通及时、共享,可分类设属性,使用邮件和QQ沟通量大大下降,80%的沟通在linkwedo的平台上就可完成,使企业协调成本大大降低,执行力充分改善,市场竞争力得到快速提高。
中华龙集团老总张九元说,“我经常去外地讲课,集团旗下的三块业务的管理就成了问
题,自从引入了Linkwedo办公,各个板块的沟通就非常的顺畅,企管执行力得到充分执行,使我可以兼顾而不劳累。Linkwedo确实是移动社交办公的好帮手!”
信息化工具不是万能,但没有信息化工具是万万不能。在执行力为王的今天,你选择对信息化工具吗?
回复 | 引用 发表时间:2013/12/13 15:53:05

英泽1221
PMB:110
省份:河南省
行业:商业物流贸易
注册:2013/12/6
  
  
标题:Re:借助可行的信息化工具,打造强大执行力(3)
1 楼
hao
回复 | 引用    回复时间:2013/12/16 14:31:09

kcwmit
PMB:23
省份:香港特别行政区
行业:生产制造
注册:2014/1/15
  
  
标题:Re:借助可行的信息化工具,打造强大执行力(3)
2 楼
回复 | 引用    回复时间:2014/1/15 2:44:02
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